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企業文化建設咨詢項目介紹

2017-03-01 18:25:43作者:admin    來源:    點擊: 506次
【本文導讀】企業文化建設咨詢項目介紹 如果把企業比作是一個人,那么文化不只是營養身體的血液,而是附著身體的靈魂,盡管看不見,摸不著,但是,只要我們在企業開展工作中,不斷采用各種方法和手段,是可以構建這座動靜滲透,虛實結合的神形大廈的。 企業文化,是企業綜合實力的體現,是一個企業文明程度的反映,也是知識形態的生產力轉化為物質形態生產力的源泉。 咨詢流程 1. 企業文化診斷 進行情況分析,研究所提出的問題與企業目標之間的關系
企業文化建設咨詢項目介紹
       如果把企業比作是一個人,那么文化不只是營養身體的血液,而是附著身體的靈魂,盡管看不見,摸不著,但是,只要我們在企業開展工作中,不斷采用各種方法和手段,是可以構建這座動靜滲透,虛實結合的神形大廈的。
       企業文化,是企業綜合實力的體現,是一個企業文明程度的反映,也是知識 形態的生產力轉化為物質形態生產力的源泉。
咨詢流程
1.企業文化診斷
       進行情況分析,研究所提出的問題與企業目標之間的關系,進而弄清客戶企業進行革新和有效解決問題的潛力。形成《XX公司企業文化調研報告》。
2.企業戰略設計
       研究所診斷問題的解決方案。 對所提供的解決進行篩選。和客戶進行多輪溝通。對客戶選擇的方案做實施方面的準備。提供《XX公司企業戰略備選方案》,編制《XX公司企業戰略體系》。制定《XX公司企業戰略實施計劃》,內容包括3年細致規劃,4到5年概要計劃。
3.企業理念設計
  通過企業理念問卷、訪談調查等方式,提煉并設計企業理念。形成《XX公司企業理念設計方案》。
4.視覺識別系統建設
  調研企業視覺識別系統現狀,提供《XX公司企業視覺識別系統評估報告》。
  編制《XX公司企業視覺識別系統整改意見》。
5.行為識別系統建設
  根據企業實際情況,編制《XX公司企業行為識別系統評估報告》
  編制《XX公司企業行為規范手冊》。
  提供《XX公司企業制度體系整改意見》、《XX公司管理標準和工作標準
體系整改方案》。
6.編制企業文化手冊
  確立包括手冊的版型、樣式、風格,制定《XX公司企業文化手冊》設計方案。先期制作樣本并進行修改定稿。
7.企業文化推廣
  完成企業文化手冊出版工作,按照甲方版式、紙質、印刷標準等要求,完成《企業文化手冊》的印刷工作便攜本。
  編寫《XX公司企業文化實施綱要》
  編寫《XX公司各層級員工企業文化培訓教案》。
  制定《XX公司企業文化培訓計劃》。
  安排企業文化培訓輔導課程(不少于3次)。
咨詢周期
       4-6個月

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